به گزارش تیم خبری سوشال پورت

کریستن رایت، مدیر ارشد بازاریابی، Forj

از قرون وسطی، جوامع گرد هم آمده اند تا قدرت متقابل را افزایش دهند و اژدهای مربوطه خود را بکشند. در طول قرون وسطی اروپا، شهرها در اطراف مسیرهای تجاری و قلعه‌ها توسعه یافتند و شهروندان برای محافظت از مردم، آزادی‌ها و کالاهای خود کمون‌ها یا اتحادهای دفاعی تشکیل دادند.

جوامع مدرن هنوز برای حمایت از ماموریت های مشترک، که امروزه شامل شبکه سازی و مشارکت در یادگیری جمعی است، به جوامع وابسته هستند. در مفهوم حرفه ای، این گروه ها به عنوان جوامع عمل شناخته می شوند. توسط انسان شناسان شناختی ژان لاو و اتین ونگر-ترینر تعریف شده است. به عنوان “گروه هایی از افرادی که به کاری که انجام می دهند علاقه یا علاقه مشترک دارند و یاد می گیرند با تعامل منظم آن را بهتر انجام دهند.”

اتین به ما گفت که او و یکی از همکارانش برای اولین بار این اصطلاح را هنگام بررسی رابطه سنتی استاد و شاگرد ابداع کردند.

او گفت: «ما متوجه شدیم که بیشتر یادگیری ها از طریق تعامل مستقیم با استاد اتفاق نمی افتد، بلکه از طریق دانش آموزانی که از یکدیگر یاد می گیرند، اتفاق می افتد. ما از اصطلاح “جامعه تمرین” برای توصیف آنچه در اطراف استاد می گذشت استفاده کردیم. زمانی که این اصطلاح را به دست آوردیم، شروع به دیدن این پدیده در مکان ها و زمینه های مختلف کردیم.»

امروزه، اتین و شریک شخصی و حرفه‌ای‌اش بورلی ونگر-ترینر در حال توسعه چارچوب‌ها و شیوه‌هایی برای رسیدگی به چالش‌های یادگیری سازمان‌های امروزی هستند.

اتین گفت: «از نظر انجمن‌های حرفه‌ای، ما فکر می‌کنیم که پتانسیلی برای گرد هم آوردن افراد در این روش افقی همتا به همتا وجود دارد، برخلاف آماده‌سازی دوره‌ها یا سازمان‌دهی کنفرانسی که در آن مردم می‌نشینند و پس از ارائه به سخنرانی گوش می‌دهند.

تغییر پارادایم در نقش تداعی

بورلی گفت که انجمن ها اغلب بر ارائه خدماتی مانند آموزش، تخفیف ها و سایر مزایا در ازای حق عضویت تمرکز می کنند. او می‌گوید بهترین رویکرد ایجاد نوعی محفظه است که افراد بتوانند یکدیگر را به عنوان شرکای یادگیری کشف کنند.

او گفت: «به هم رساندن مردم یک هنر است. “به عنوان یک سازمان دهنده، شما مردم را به فضاهای یادگیری جدید دعوت می کنید. شما یک نمای افقی از آنچه در سراسر سیستم می گذرد دارید. شما می بینید که در کجا شراکت های بالقوه وجود دارد و کمی ازدواج کنید.

در سال 2016، محققان پیشنهاد کردند که فرآیند یادگیری گروهی “با هم فکر کنید” جوامعی از تمرین ایجاد می کند. به روشی مشابه، بورلی پیشنهاد کرد که انجمن‌ها شرایطی را ایجاد می‌کنند که در آن مردم می‌توانند «درباره تجارت» صحبت کنند. توصیه آنها: اعضایی را که مایل به الگوبرداری از این رفتار هستند، شناسایی کنید و اساساً روح جامعه را تنظیم کنید.

«اگر شرکت‌کننده‌ای دارید که در تمرین خود کاملاً پیشرفته است، می‌آید و می‌گوید: «خب، من در انجام X، Y و Z مشکل دارم،» آنگاه افرادی که ممکن است خود را چندان پیشرفته نمی‌دانند فکر می‌کنند، «اوه، بلیمی. ما می توانیم در مورد مشکلات خود صحبت کنیم.”

افشای توهمات

مفهوم ایمنی روانی در بین گروه ها ابتدا به این صورت تعریف شد:یک باور مشترک بین اعضای تیم مبنی بر اینکه تیم برای خطرات بین فردی ایمن استدر سال 1999. تحقیقات اضافی انجام شده در سال 2003 نشان داد که گروه ها درگیر فعالیت های یادگیری و دانش محور هستند. زمانی موثرتر هستند که شرکت کنندگان از نظر روانی احساس امنیت کنند.

در حالی که این ممکن است درست باشد، بورلی تأکید کرد که ایمنی روانی بیشتر یک محصول جانبی یک جامعه موثر عمل است تا یک پیش نیاز.

او گفت: «یک تصور غلط رایج این است که طراحی همه چیز است، اما اینطور نیست. “این اتفاق می افتد زیرا مردم می دانند که آنها به یکدیگر نیاز دارند تا مشکلات را به روش هایی حل کنند که به تنهایی نمی توانند انجام دهند. شما طراحی خود را حول آن می‌سازید – پیرامون افراد، روابط آنها، مشکلاتشان، درک آنها از اینکه می‌توانند با هم بهتر کار کنند.»

اتین موافقت کرد و افزود که جوامع تمرین زمانی ایجاد می‌شوند که تمرین‌کنندگان (اعضا در این مورد) ابتکار عمل را در دست بگیرند تا از تجربیات مشترک و اغلب چالش برانگیز بیاموزند.

“این واقعاً بر اساس این مبارزه ساخته شده است – مبارزه ورزش،” او گفت.

روندهای موفقیت جامعه

عدم اطمینان ناشی از بیماری همه گیر، بی ثباتی سیاسی و تغییرات آب و هوایی منجر به افزایش علاقه در جوامع به طور کلی شده است. بورلی گفت: «مردم دلایل بیشتری برای کمک کردن دارند. «هیچ مجموعه ای از دانش وجود ندارد که از قبل وجود داشته باشد. شما باید بتوانید در حین حرکت یاد بگیرید.”

محیط های آنلاین نیز نقش فزاینده ای در کمک به مشارکت کنندگان در ایجاد اعتماد، یادگیری با هم و تعامل در جامعه ایفا می کنند. اتین هر دو جنبه مثبت و منفی این روند را برجسته کرد.

او گفت: «آنها به آنلاین بودن و صحبت کردن با یکدیگر در Zoom عادت کرده‌اند و متوجه شده‌اند که کار می‌کند. جنبه منفی این است که هر جلسه در یک سری از جلسات زوم تبدیل به جلسه دیگری می شود و باعث خستگی زوم می شود.

اتین گفت که رهبران جامعه باید در مورد فناوری تخیلی باشند و تجربه‌ای واقعا قانع‌کننده ایجاد کنند و نه فقط تجارت معمولی.

سعی کنید رویدادهای آنلاین مانند وبینارها را به عنوان نقطه شروعی برای سازماندهی بحث، چه به صورت زنده و چه در انجمن های آنلاین قرار دهید. همانطور که اتین گفت، کلید این است که “یک بحث جذاب را ترویج کنید که در آن لبه برش تفکر را کشف کنید.”


تیم Forj، پلتفرم مشارکت‌کننده پیشرو که اعضای جامعه حرفه‌ای را برای منافع مشترک گرد هم می‌آورد، از نظریه‌پردازان و مشاوران یادگیری اجتماعی تشکر می‌کند. بورلی و اتین ونگر-ترینر برای توانایی آنها در گرد هم آوردن مردم برای حل مشکلات پیچیده. برای اطلاعات بیشتر در مورد اینکه چگونه Forj به شما کمک می کند تا یک تسهیل کننده، تحلیلگر و کاتالیزور برای نیازهای جامعه باشید، به سایت مراجعه کنید. www.forj.ai.

(ساختن)

منبع

لطفا ستاره بده (سمت چپ بیشترین امتیاز)
به اشتراک بگذارید:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.